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為進一步加強公司青年人才培養(yǎng),提升青年骨干的流程管控能力、數(shù)字化思維及綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng),助力公司“十五五”戰(zhàn)略落地實施,鋼研納克青科管協(xié)于11月28日至29日組織開展 “開局立勢 流程先行”主題培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)邀請原華為公司變革管理辦公室流程專家唐薇老師,為會員講述流程體系建設(shè)及流程優(yōu)化與設(shè)計的課程。課程從流程概念入手,介紹什么是好流程、流程與戰(zhàn)略的關(guān)系、流程建設(shè)對公司的業(yè)務(wù)影響,并詳細闡述了流程優(yōu)化六步法。期間,還通過現(xiàn)場演練與小組討論的方式,強化會員對流程優(yōu)化的價值認(rèn)知。
培訓(xùn)課程結(jié)束后,公司黨委書記/董事長楊植崗為退會會員頒發(fā)證書,并作指導(dǎo)講話。

楊植崗書記指出,公司業(yè)務(wù)在“十四五”期間取得良好進展,實現(xiàn)收入利潤翻倍增長。面臨“十五五”艱巨的發(fā)展考驗,要進一步優(yōu)化公司架構(gòu)和管理模式,積極推行流程變革,做到質(zhì)的有效提升和量的合理增長,實現(xiàn)技術(shù)自主可控和完全進口替代,努力布局高端用戶市場,將測試計量服務(wù)機構(gòu)轉(zhuǎn)化為提供“一攬子”解決方案的綜合性服務(wù)機構(gòu)。
楊植崗書記要求,一是錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),著力提升自身綜合素質(zhì)與專業(yè)能力,強化學(xué)習(xí)實效,推動理論與科技創(chuàng)新的深度融合;二是要保持活力和質(zhì)疑能力,不盲從、不隨波,多貢獻建設(shè)性意見;三是要堅持腳踏實地、主動創(chuàng)新,聚焦細節(jié)、勇于實踐、合力攻堅,摒棄“后發(fā)優(yōu)勢”依賴,以“先發(fā)優(yōu)勢”驅(qū)動發(fā)展升級;四是要增強兼具深度與高度的戰(zhàn)略思考能力,重視知識素養(yǎng)的積淀,實現(xiàn)“成就自我、成就公司”的價值使命。
為了讓青年骨干更加深入了解業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀和財務(wù)體系,本次培訓(xùn)特邀青島納克總經(jīng)理張波、納克研究院副院長王洋、財務(wù)部副經(jīng)理楊彩宏和納克研究院萬為浩帶來相關(guān)業(yè)務(wù)分享。
公司領(lǐng)導(dǎo)、青科管協(xié)會員、各單位相關(guān)人員參加此次培訓(xùn)。

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